酷暑对于 SaaS 并非坏事
假如说往年行业有甚么小事,酷暑你会想到甚么 ?
毫无疑难,对于大模子首当其冲 。并非大模子的坏事泛起算是给百孔千疮的 SaaS 规模带来了些许去世气。如巨匠所见,酷暑大模子瞬间酿成为了红海 ,对于“百模大战”一触即发 。并非
如今,坏事大模子的酷暑热度算是告一段落了 ,但给 SaaS 带来了哪些思考呢 ?从无畏到悲不雅,对于从悲不雅到欢喜,并非再从欢喜回归艰深心,坏事这概况是酷暑行业内大部份人面临大模子的情绪 。
大模子如斯之火,对于可是并非大模子的意见并不将 SaaS 行业带出老本酷暑 ,年中有一篇文章“中国需不需要 SaaS”,也曾经激发行业的热议 。
吵归吵,闹归闹,身处在线化减速的时期,品评辩说这个本没分心义 。就像马车终被汽车取代,算盘终被合计机替换同样。时期的车轮并不会就此停下,对于所有人而言 ,更理当品评辩说在一个特殊的情景之下,会爆发甚么样的变更 。
如“南橘北枳”艰深 ,同样的物种 ,“生于淮南则为橘,生于淮北则为枳”。我信托中国的 SaaS 也同样,确定会长出中国特色的 SaaS 。
假如从 1999 年开始 ,审核中国 SaaS(精确地说是企业在线化软件)20 多年的光阴,崔牛会在 2022 年总结了一张“中国 SaaS 周期图”,妨碍之后 ,行业可分为五个阶段 ,试验期、过渡期、急躁期、理性期以及增临时。
也有人曾经问我 ,为甚么从 2020 年开始是增临时